POYC timpjega struttura organizzattiva diviżjonali fejn id-deċiżjoni huma deċentralizzati skont il-proċessi speċifiċi tax-xogħol. Għalhekk kull taqsima tirrapporta lill-line manager rispettiv tagħha li huwa fdat bit-teħid tad-deċiżjonijiet effiċjenti u effettiv. Meta d-deċiżjonijiet x’aktarx ikollhom impatt fuq l-istrateġija ġenerali, il-Kap tal-POYC jiġi kkonsultat u l-kwistjoni tista’ tiġi diskussa wkoll f’laqgħa ta’ focus group biex jiġi ddeterminat il-kors xieraq ta’ azzjoni. Din l-istruttura hija meqjusa ta ‘benefiċċju peress li tagħti s-setgħa lill-impjegati, billi tipprovdilhom sens ta’ sinifikat u sjieda u b’hekk tissolidifika l-lealtà u żżid iż-żamma.